2025년 4월 특별 기간 (2025년 3월 24일부터 4월 20일까지)
2025년 3월 24일부터 4월 20일까지
카르푸 그룹과 레 무스케타르는 P4 시장에서 점유율을 1%포인트 이상 계속 확대하고 있다.
- 4월 20일 기준으로 집계된 2025년 4분기(P04) 자료에 따르면, 일반 유통 채널의 PGC-FLS 매출은 2.1% 증가했습니다. 이러한 성장세는 가구당 구매 횟수가 0.1회 증가함에 따라 계산대 통과 횟수가 늘어난 데 기인합니다.
- 온라인 채널은 해당 기간 동안 48만 3천 명의 신규 고객을 확보하며 0.5%포인트 상승(가치 기준 시장 점유율 10.6%)을 기록, 여전히 가장 역동적인 채널로 자리매김했습니다. 동네 상점은 65만 6천 명의 신규 구매자 유입으로 0.4%포인트 상승(매출 점유율 8.1%)을 기록했습니다. 대형 할인점 ( EDMP) 역시 20만 7천 명의 신규 구매자 확보와 평균 장바구니 금액 증가(1회 구매당 0.29유로 상승)에 힘입어 0.2%포인트 상승(매출 점유율 11.6%)했습니다. 슈퍼마켓은 22만 8천 명의 고객을 잃으며 -0.5%포인트 하락 (가치 기준 시장 점유율 31.7%) 했습니다 . 대형마트는 고객 감소(-10만 명)와 장바구니 금액 하락(-0.94유로/회)이 겹치며 -0.6%포인트 하락(가치 기준 시장 점유율 38.0%)을 기록했습니다.
- 카르푸 그룹( 코라 및 SM 매치 포함)은 매출액 기준 시장 점유율이 2.0%p 상승한 21.4%를 기록했습니다. 카르푸 (매출액 기준 시장 점유율 11.1%; +1.4%p)는 코라 대형마트의 회복세에 힘입어 110만 명의 신규 고객을 확보하며 성장세를 이어갔습니다.카르푸 온라인 부문은 시장 점유율 0.3%포인트 상승에기여한 반면, 카르푸 대형마트는 두 채널 모두 신규 고객 유치와 구매 빈도 증가를 통해 1.1%포인트 상승했습니다 . 카르푸 프로크시미테( 시장 점유율 2.9%)는 신규 고객 유치와 충성도 강화라는 두 가지 전략을 통해 25만 7천 명의 고객을 추가 확보하며 0.1%p 상승했습니다. 카르푸 마켓 (SM Match 제외, 매출액 기준 시장 점유율 6.8%)은 7만 명의 신규 고객을 확보했음에도 불구하고, 슈퍼마켓 부문 전체가 시장 점유율 0.5%포인트를 잃은 가운데 0.1%포인트 하락했습니다 .
- 르 그룹망 데 무스케타르 (Le Groupement des Mousquetaires )는 매출액 기준 시장 점유율을 1.1%p 상승한 17.9%로 확대했습니다 . 인터마르셰(Intermarché) 매장은 신규 고객 58만 1천 명 유입과 충성도 상승(+0.6%p)에 힘입어 매출액 기준 시장 점유율을 0.7%p 상승한 14.6%를 기록했습니다 . '프로크시미테 인터마르셰 (La Proximité Intermarché) '는 신규 고객 97,000명 증가와 구매 횟수 0.6회 증가를 통해 시장 점유율(가치 기준)을 0.2%p 상승시켜 1.2%를 기록하며 성장 동력을 제공했습니다 . '인터마르셰 인터넷'은 신규 구매자 64,000명 증가와 장바구니 금액 5.22유로 상승을 통해 매출 점유율 0.2%포인트 상승한 1.3%를 기록했습니다 . '네토'는 고객 169,000명 증가로 0.1%포인트 상승(매출 점유율 0.7%)했습니다. 해당 기간 동안 인터마르셰의 광고 투자는 23% 증가했습니다.
- Coopérative U는 Schiever 그룹의 합류에 힘입어 해당 기간 동안 매출 점유율(+0.5%p, 12.6%)을 지속적으로 확대했습니다. U 매장은 신규 구매자 233,000명 확보와 구매 횟수 0.1회 증가를 통해 매출 점유율이 0.2%p 상승한 10.1%를 기록했습니다. 프로크시미테 U (가치 기준 시장 점유율 1.4%) 역시 신규 고객 5만 5천 명 확보와 가구당 구매 횟수 0.5회 증가로 0.2%포인트 상승했습니다. 인터넷 U는 신규 고객 4만 9천 명 확보에 힘입어 성장에 0.1%포인트 기여하며(가치 기준 시장 점유율 1.0%) 성장세를 이어갔습니다.
- 오샹 리테일(Auchan Retail)은 카지노(Casino)로부터 인수한 매장의 실적 회복과 TV 광고 캠페인에 힘입어 매출 점유율이 0.4%포인트 상승한 8.8%를 기록했습니다 . 오샹(Auchan) 브랜드가 이러한 성장세에 기여했으며(0.3%포인트 상승; 판매액 기준 시장 점유율 6.2%)에 기여했으며, 이는 고객 수 증가(+234,000명)와 구매 빈도 증가(+0.2회) 덕분입니다. 오샹 슈퍼마켓 역시 208,000명의 신규 고객 유치와 1회 구매당 평균 구매액이 1.30유로 증가한 데 힘입어 판매액 기준 시장 점유율이 0.3%포인트 상승한 2.2%를 기록했습니다 .
- E.Leclerc 그룹은 다시 성장세를 보였습니다 (+0.3%p, 매출액 기준 시장 점유율 24.1%). E.Leclerc 인터넷은 18만 3천 명의 신규 구매자 확보와 구매 빈도 증가(+0.1회)에 힘입어+0 .2 %p 상승한 4.8%의 시장 점유율을 기록했습니다 . E.Leclerc 오프라인 매장 역시 120만 건의 추가 계산대 이용을 통해 매출 기준 시장 점유율이 0.1%포인트 상승한 19.0%를 기록했습니다. 해당 기간 동안 그룹은 전단지 홍보 투자(매출 기준 점유율 3.1%포인트 상승)와 광고 지출 증가(27% 증가)의 지원을 받았습니다.
- Lidl은 0.1%포인트 상승했다(매출액 기준 시장 점유율 8.0%). 이 브랜드는 28만 5천 명의 신규 고객을 유치했으며, 평균 구매 금액도 증가했습니다(1회 구매당 0.43유로 상승). 리들은 여전히 가격 면에서 가장 매력적인 브랜드로 인식되고 있으며(1포인트 상승), 프로모션에 대한 평가(2포인트 상승)와 호감도(2포인트 상승)도 개선되었습니다.
- 알디는 시장 점유율이 0.1%포인트 상승해(2.8%) 28만 6천 명의 신규 고객을 확보했으나, 동 기간 동안 광고 투자는 53% 감소했다.
- 프랑프릭스(Franprix), 모노프릭스(Monoprix), 라 프로크시미테(La Proximité)로 구성된 축소된 사업 범위에서 카지노 그룹(Groupe Casino) 의 매출 기준 시장 점유율은 0.2%포인트 하락한 3.1%를 기록했습니다 . 프로크시미테 카지노( -0.1%p, 매출액 기준 시장 점유율 0.5%)는 계산대 이용 건수 감소(-87만 3천 건)의 영향을 받은 반면, 모노프릭스 (1.5%)와 프란프릭스 (1.0%)는 안정적인 모습을 보였다.
참고: 인수된브랜드 (Casino, Casino #hyperFrais, Cora, SM Match) 및 기타 브랜드(Colruyt, Francap 등)는 이 그래프에 표시되지 않으며, 해당 그룹에 포함되지 않습니다. 이 브랜드 그룹의 2025년 4분기(P04) 기준 매출액 시장 점유율은 5.5%에서 1.3%로 변동하여 -4.2%포인트 감소했습니다.
Référenseigne: 유통업체의 실적을 완전히 독립적으로 측정합니다.
방법론
새로운 MyWorldpanel 플랫폼에서 도출된 결과.
이 데이터는 월드패널의 20,000개 패널 가구 표본에서 추출되었습니다. 이는 '일반 유통망'(대형마트 + 슈퍼마켓 + EDMP + 근접점포 + 인터넷)을 대상으로 계산되었으며, 가정 내 소비를 위한 일반 가구의 FMCG(일상소비재) 및 LS 비용* 지출을 나타냅니다.
*PGC + FRAIS LS 제품군 = 대량소비재 및 신선식품(식품, 액체류, 위생미용, 세제). PGC-FLS "낭비방지" 제품 구매, 전통 신선식품(정육점, 과일채소, 생선가게 등) 구매, 와인 및 비식품은 포함되지 않음.
이 데이터는 패널 조사에서 나온 것이므로 확률적 가치를 지닙니다.
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