플래시 기간 11 2025 (기간: 2025년 10월 6일부터 11월 2일까지)
기억해야 할 점:
- P11 2025년 기준, 프랑스 소비자들의 PGC-FLS(일상 소비재-식품) 지출은 일반 유통 채널에서 2.1% 증가했으며, 이는 구매 빈도가 0.5회 증가한 데 힘입은 결과이다.
온라인 및 근접 유통 채널은 여전히 역동적입니다:
- 이러한 맥락에서 온라인 부문은 신규 가입자 증가(+1.2%포인트; 20%)에 힘입어 +0.4%포인트 상승(가치 점유율 11.1%)하며 성장세를 이어가고 있다.
- 라 프로크시미테는 또한 역동적인 모습을 보이며, 신규 고객 증가(+74만 명)와 충성도 향상(+1.2%포인트; 26.8%)을 통해 +0.3%포인트(가치 기준 시장 점유율 8.1%)의 성장률을 기록했습니다.
EDMP, 대형마트 및 슈퍼마켓의 성장률 변동:
- EDMP는 특히 시장 침투율 증가(+0.9%포인트) 덕분에 시장 점유율이 0.1%포인트 상승한 12.1%를 기록했습니다.
- 대형마트는 고객 충성도 하락(-1.6%포인트; 57.6%)으로 인해 0.3%포인트 하락(가치 점유율 37.8%)했다.
- 슈퍼마켓 역시 -0.5%포인트 하락(가치 점유율 30.9%)했으며, 여기에도 고객 충성도 하락(-1%포인트; 52.6%)과 장바구니 가치 감소(-1.39유로/회)가 복합적으로 작용했습니다.
성과를 내는 브랜드:
- 라 쿠페라티프 U는 가치 점유율에서 가장 큰 상승(+0.5%p, 12.9%)을 기록했다. 33개 신규 매장 오픈에 힘입은 하이퍼 및 슈퍼 U는 552,000명의 고객을 유치하며 +0.2%포인트 상승한 10.5%의 점유율을 기록했습니다. 홍보물 점유율은 +1.6%포인트 증가했습니다. 인터넷 U(1.1%)와 프로크미티 U(1.2%)는 각각 +0.1%포인트 상승했습니다.
- E.Leclerc는 0.3%포인트 상승해 24.4%의 매출 점유율을 기록했습니다. Leclerc 온라인은 22만8천 명의 추가 구매자 덕분에 0.2%포인트(5.1%) 증가했습니다. 오프라인 매장은 0.1%포인트 상승했습니다.
- (19%) +709,000명의 구매자를 기록했습니다. 또한 '선택' 기준에서 뚜렷한 개선이 감지되었습니다 .
- 알디는 297,000명의 신규 구매자 증가와 29개 매장 확장으로 매출 점유율이 0.2%포인트 상승한 2.9%를 기록했습니다.
안정적인 그룹 및 브랜드:
- 무슈케티에(Les Mousquetaires)는 매출 기준 시장 점유율 17.6%로 안정세를 유지했다. 인터마르셰(Intermarché) 온라인은 충성도 상승(+2.5%p)에 힘입어 +0.1%p(1.5%) 증가했다. 프로크미테(La Proximité) 역시 +0.1%p(1.6%) 상승했다. 반면 인터마르쉐 매장 점유율은 충성도 하락(-0.8%포인트)과 장바구니 평균 금액 감소(-2.35유로)로 0.3%포인트 하락한 13.5%를 기록했다. 해당 브랜드의 소비자 선호도는 크게 개선되었다. 네토는 0.9%로 안정세를 유지했다.
- 리들(Lidl)은 21개 매장을 추가했음에도 시장 점유율(PdM) 8.2%를 유지했다.
매출 감소 중인 그룹 및 브랜드:
- 프랑프리(Franprix), 모노프리(Monoprix), 라 프로크미테(La Proximité) 등 핵심 브랜드를 중심으로 한 시장 점유율에서 카지노 그룹(Groupe Casino)은 0.1%포인트 하락한 2.9%의 가치 점유율을 기록했다. 이러한 추세는 프랑프리(-0.1%포인트; 0.9%)의 하락으로 설명됩니다. 모노프리(1.5% 시장 점유율)와 프로크시미테 카지노(0.4% 시장 점유율)는 기존 수준을 유지했습니다.
- 까르푸 그룹은 매출 점유율에서 0.2%포인트 하락한 21.2%를 기록했습니다. 까르푸는 기존 코라 매장(대량 판매)에서 2024년 1분기 강력한 프로모션 활동 속에서 매출 점유율이 0.1%포인트 하락한 11.1%를 기록했습니다. 카르푸 마켓은 -0.1%포인트 하락한 6.7%를 기록했으나, 315,000명의 신규 고객을 유치했습니다. 카르푸 프로크미테는 +0.1%포인트 상승(가치 기준 시장 점유율 2.7%)하며 신규 고객 유치(+236,000명)와 고객 충성도 강화(구매액 기준 장바구니당 +34센트 증가)에 성공했습니다. SM Match(0.7%)는 시장 점유율이 안정적이며 고객 충성도 증가를 보였습니다.
- 오샹 리테일의 시장 점유율(가치 기준)은 0.6%포인트 하락한 8.4%를 기록했다. 오샹 브랜드가 주요 하락 요인(-0.3%포인트, 6%)으로, 장바구니 가치 급감(-3.22유로/거래)과 매장 수 감소의 영향을 받았다. 오샹 슈퍼마켓 역시 충성도 하락(-3포인트)으로 0.1%포인트 하락한 2.2%를 기록했다. 또한 Bi1 브랜드와 편의점들이 U 협동조합으로 전환되면서 그룹 전체에 영향을 미쳤다.
모든 출처 데이터 인용 시: Worldpanel by Numerator – 2025
방법론:
새로운 MyWorldpanel 플랫폼에서 도출된 결과.
이 데이터는 월드패널의 20,000개 패널 가구 표본에서 추출되었습니다. 이는 '일반 유통망'(대형마트 + 슈퍼마켓 + EDMP + 근접점포 + 인터넷)을 대상으로 계산되었으며, 가정 내 소비를 위한 일반 가구의 FMCG(일상소비재) 및 LS 비용* 지출을 나타냅니다.
*PGC + FRAIS LS 제품군 = 대량소비재 및 신선식품(식품, 액체류, 위생미용, 세제). PGC-FLS "낭비방지" 제품 구매, 전통 신선식품(정육점, 과일채소, 생선가게 등) 구매, 와인 및 비식품은 포함되지 않음.
이 데이터는 패널 조사에서 나온 것이므로 확률적 가치를 지닙니다.
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