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멕시코에서 대중 소비는 구조적 변화를 맞이하고 있다. 세계적 경제 둔화에도 불구하고 멕시코 경제는 놀라운 회복력을 보여주고 있다: 송금액은 사상 최고 수준에 달했으며, 인플레이션은 안정화되기 시작했고, 중산층의 구매력은 재편되고 있다.
이처럼 온건하지만 지속적인 경제적 압박 상황은 소비 방식의 근본적 변화와 공존하고 있습니다. 현재 멕시코 가정은 평균 26개의 구매 채널을 이용하는데, 불과 3년 전만 해도 18개에 불과했습니다 . 이는 단순히 선택지가 늘어난 것뿐만 아니라, 열망과 합리성을 균형 있게 추구하는 훨씬 더 선택적이고 전략적인 소비자의 등장입니다 : 뷰티 및 퍼스널 케어와 같은 카테고리가 두 자릿수 성장률을 보이는 동안, 자체 브랜드는 가치 있는 대안으로 자리매김하고 있습니다.
기회는 멕시코 쇼핑객의 새로운 현실을 읽는 데 있다
이 쇼핑객은 더 이상 예측할 수 없습니다: 디지털 플랫폼, 오프라인 매장, 가격 클럽, 비공식 시장 사이를 오가며 움직입니다. 채널의 확대, 할인 혜택의 추구, 예산 최대화의 필요성은 훨씬 더 분열된 소비 생태계를 형성합니다 .
채널 확장, 가치에 대한 요구 증가, 그리고 관대함과 효율성 사이의 양면성은 복잡한 소비 지도를 그려낸다. 성공할 브랜드는 가장 많은 존재감을 가진 브랜드가 아니라, 초기 패턴을 포착하고 예측하며 소비자의 '진실의 순간'에 연결하는 브랜드일 것이다. 데이터 기반 계획은 FMCG 시장에서 선도하는 길이다.
2026년, 경쟁은 직감의 문제가 아닌 정밀성의 문제가 될 것입니다. 근거 있는 계획을 수립하기 위해, 우리는 귀사가 속한 카테고리의 핵심 인사이트를 신속하게 확보할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 팀은 더 나은 의사결정을 내리고, 포트폴리오를 재정립하며, 경쟁적 입지를 강화할 수 있습니다.
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